Restay

事業内容

「集客・売上アップをさせるにはどうしたら良いのか分からない」「収益性を向上させるために、どこから手をつけたら良いのか分からない」「継続運営する上での後継者やコアスタッフがいない」そんな課題を持つオーナー様をレステイがサポートします。

レステイがサポートできること

  • SUPPORT01 売上収益を伸ばす運営
  • SUPPORT02 マーケティングに沿った事業計画立案
  • SUPPORT03 ターゲットに響くリニューアルや宣伝等の企画開発
  • SUPPORT04 質の高いスタッフ教育(OJT)
  • SUPPORT05 物件の売買等のお手伝い

経営・運営を外部に任せたい方へ

店舗運営代行(3〜5か年)

オーナー様が所有するホテルをレステイが借り上げ、経営と運営はすべてレステイが行います。
オーナー様には賃料として月々一定した金額をお支払いします。

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短い期間で良いので指導をしてほしい

店舗運営受託(単年)

レジャーホテル運営に対する実績と経験を持つ人材を一定期間レステイから派遣し、運営のお手伝いを行います。

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長期的な経営戦略を求める方へ

各種コンサルティング(3〜5年)

売り上げアップ、経費削減、人材育成などに対する、様々なコンサルティングサービスを提供を致します。

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育成

後継者育成

後継者育成と従業員教育等を専門のスタッフがご指導致します。

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ホテルを購入したい方へ、売却したい方へ

不動産仲介

豊富な売買経験と全国ネットワークの情報量を活かし、レジャーホテルの売却または購入をトータルでサポート致します。

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ご利用の流れ

まずはオーナー様とのコミュニケーションに時間をかけ、今後のご希望やホテルの現状などを把握したうえで最適なプランを提案させて頂きます。

  • 費用のご案内
  • 事業内容Q&A

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